3月6日下午,集團(tuán)召開2月份經(jīng)營分析會,深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年度工作會議精神,全面總結(jié)2月份集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作,部署安排3月份重點(diǎn)任務(wù)。黨委書記、董事長張健主持會議并作總結(jié)講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門全體人員、各直屬單位班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人約100人參加會議。

會上,各院團(tuán)負(fù)責(zé)人分別匯報了2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和3月份重點(diǎn)工作計劃。財務(wù)部通報2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;產(chǎn)業(yè)拓展部分析了業(yè)務(wù)營收、線上宣推、全員營銷、情景黨課、首聯(lián)報備、票務(wù)平臺等工作推進(jìn)情況;藝術(shù)生產(chǎn)部通報了重點(diǎn)劇目創(chuàng)排和“三區(qū)一體”工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計,集團(tuán)1-2月份主要經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)呈現(xiàn)較好態(tài)勢,演出場次增長69 %;經(jīng)營收入和去年同期相比增長191%,利潤總額增長272%。
張健對各院團(tuán)2月份工作完成情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評,并就抓好3月份工作提出要求。張健強(qiáng)調(diào),作為班子成員,要想干敢干領(lǐng)著干。一要及時召集會議。傳達(dá)解讀會議精神,傳遞講解會議信息,結(jié)合實際研討,明確思路措施,做好任務(wù)分解,會議召開要及時,內(nèi)容要切實,結(jié)果要富有成效;二要指導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。要實時完善思路,善納各方建議,聚合多方資源,細(xì)化指導(dǎo)服務(wù),糾正工作偏差,制止工作飄浮落實;三要定期調(diào)度跟蹤。定期聽取工作匯報,經(jīng)常看現(xiàn)場、盯成效,知曉工作進(jìn)度、知悉工作結(jié)果,推動工作落實,追求工作實效;四要總結(jié)典型經(jīng)驗。把點(diǎn)上有效的做法、成功的模式、創(chuàng)新的實踐、感人的事例等,在面上進(jìn)行宣傳推廣;五要評價獎懲兌現(xiàn)。評價要客觀公正,獎懲要有理有據(jù),要樹立鮮明導(dǎo)向,營造良好工作氛圍。作為中層干部,要會干勤干率先干。一要牽頭組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)文件講話精神,要領(lǐng)會重要提示信息,要組織員工開展討論,明確工作目標(biāo)、任務(wù)思路,做好具體分工安排;二要帶頭貫徹執(zhí)行。學(xué)習(xí)研討先發(fā)言,貫徹落實快行動,迎難而上不回避,用心用力干得實,從嚴(yán)要求作示范。要主動往前邁一步,自覺干好關(guān)聯(lián)工作;三要掌握實時情況。要掌握具體任務(wù)推進(jìn)、員工工作現(xiàn)狀以及各方建議情況;四要溝通協(xié)作推動。要知悉工作進(jìn)度,及時跟進(jìn)服務(wù),面對實情及時解決問題;五要匯報提醒建議。向上級匯報任務(wù)落實情況,要根據(jù)實際及時提醒、調(diào)整對策、完善方案。要根據(jù)員工工作實際,提出相應(yīng)的獎懲建議。作為一線員工,要肯干善干用心干。一要領(lǐng)會任務(wù)要求。把握自身職責(zé)是什么、任務(wù)目標(biāo)是什么、具體要求是什么,參加會議學(xué)習(xí)討論,要積極發(fā)言提出建議;二要提升業(yè)務(wù)技能。既要立足崗位成為行家里手,也要一專多能、一人多崗;三要圓滿完成任務(wù)。工作要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不是完成了,應(yīng)該是完成好。不推不躲、不等不拖,相互關(guān)心提醒,彼此配合補(bǔ)臺;四要參與中心工作。要積極參與劇目創(chuàng)排、全員營銷、線上宣傳、培訓(xùn)研學(xué)、專業(yè)服務(wù)、開源節(jié)流等中心工作,充分利用人力、劇場、服化道等設(shè)施設(shè)備資源,相互協(xié)作,創(chuàng)造效益。
智慧源于勤奮,業(yè)績來自實干。張健希望大家要按照中宣部對宣傳思想文化干部提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”要求,邁開腿、張開嘴、多思考,干得快、干得多、干得實,在推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)出自己的人生價值。(產(chǎn)業(yè)拓展部供稿)
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