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向新而行 再接再厲 奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章——集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議

更新日期:2026-02-06 瀏覽次數(shù):2670次

駿馬踏春開(kāi)新局,凝心聚力譜新篇。2月4日,集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)全省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議部署,總結(jié)2025年主要工作,部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)


優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,表彰了一批先進(jìn)單位、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)單位、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人代表分別作了交流發(fā)言,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理鄧瓊與各直屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了2026年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張健作了題為《向新而行 再接再厲 奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席李濤主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外部董事,集團(tuán)本部及各直屬單位全體人員600余人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,2025年,在省委、省政府和省委宣傳部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、凝心聚力,著力推進(jìn)精品創(chuàng)作、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、文旅演藝、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、研學(xué)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9%,利潤(rùn)總額、員工收入繼續(xù)增長(zhǎng),整體發(fā)展呈現(xiàn)較好態(tài)勢(shì)。一年來(lái),集團(tuán)立足創(chuàng)作主業(yè),劇目創(chuàng)排實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展;堅(jiān)持效益優(yōu)先,舞臺(tái)演出呈現(xiàn)新精彩;深化融合創(chuàng)新,文旅演藝邁出新步伐;聚焦從“0”到“1”,業(yè)態(tài)拓展取得新突破;主動(dòng)擁抱風(fēng)口,線上傳播展現(xiàn)新氣象;注重內(nèi)培外引,人才建設(shè)取得新成績(jī);強(qiáng)化黨建引領(lǐng),管理效能得到新增強(qiáng)。

簽訂2026年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”開(kāi)局之年,要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面工作:一要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,提升創(chuàng)作質(zhì)量。要緊扣“精品”目標(biāo),提升新創(chuàng)、復(fù)排等劇(節(jié))目質(zhì)量;堅(jiān)持遠(yuǎn)謀近施,精心研制年度創(chuàng)作計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施;加強(qiáng)選題策劃,做好素材向題材的轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)演員、編導(dǎo)等從源頭參與創(chuàng)作,聽(tīng)取演出機(jī)構(gòu)和年輕受眾的意見(jiàn)建議,持續(xù)打造亮點(diǎn)。二要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,推動(dòng)多演常演。要立足省內(nèi)市場(chǎng),拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),注重培育能一年多場(chǎng)次演出的“明星”劇目,推動(dòng)“一劇多演”,促進(jìn)“常新常演”;要主動(dòng)面向“新受眾”,推出市場(chǎng)適應(yīng)力強(qiáng)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“三小”劇目、融合創(chuàng)新產(chǎn)品等;要強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷、盤活劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展票根經(jīng)濟(jì),不斷擴(kuò)大演出影響。三要堅(jiān)持多措并舉,深化文旅融合。要深入挖掘地方文化資源,做好活化、轉(zhuǎn)化文章,讓文旅演藝產(chǎn)品有地方印記、故事表達(dá)和精神內(nèi)核,不斷豐富藝術(shù)呈現(xiàn),打造特色場(chǎng)景,拓展合作模式,聚合外部資源,提升宣推質(zhì)量。四要堅(jiān)持向新而行,拓寬營(yíng)收渠道。要做大藝術(shù)培訓(xùn),做優(yōu)研學(xué)業(yè)務(wù),用好線上平臺(tái),加快推進(jìn)文創(chuàng)等業(yè)務(wù)發(fā)展。五要堅(jiān)持“目中有人”,激發(fā)內(nèi)部活力。要樹(shù)牢鮮明導(dǎo)向,鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè),對(duì)想干事、能干事、干成事的給待遇、給機(jī)遇、給榮譽(yù);要不斷提升員工本領(lǐng)技能,鼓勵(lì)員工練出“拿手活”;要為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),支持一線職工深度參與劇目創(chuàng)作、演出運(yùn)營(yíng)及新業(yè)態(tài)項(xiàng)目,推動(dòng)一人多崗、一專多能;要不斷優(yōu)化人才考核,創(chuàng)新人才引進(jìn)、聚合社會(huì)人才。六要堅(jiān)持精細(xì)管理,提升內(nèi)控水平。要深化改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)薪酬制度改革,讓“憑本事吃飯、決不養(yǎng)閑人”成為習(xí)慣和共識(shí);要健全內(nèi)部制度,推動(dòng)大膽管理、嚴(yán)格管理、全面管理、精心管理;強(qiáng)化過(guò)程管控,健全“三重一大”決策程序,嚴(yán)把合同審批關(guān),抓實(shí)安全生產(chǎn)、信訪保密等工作;注重源頭治理,緊盯苗頭性、傾向性問(wèn)題,重點(diǎn)整治“邊改邊犯、改了又犯”問(wèn)題,有效提升內(nèi)部管理水平。七要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,營(yíng)造良好氛圍。要壓實(shí)“四個(gè)責(zé)任”,深化理論武裝,增強(qiáng)政治意識(shí),持續(xù)改進(jìn)作風(fēng);堅(jiān)持“二話不說(shuō)、干了再說(shuō)”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行清單化部署、臺(tái)賬式管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)。在工作中,要堅(jiān)持橫向比高度,縱向比速度,內(nèi)部比進(jìn)度,著力在提神、提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提效上下功夫,不斷推陳出新、向新而行、求新圖強(qiáng),為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(黨委宣傳部供稿)

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