8月29日下午，集團召開8月份經營分析會。黨委書記、董事長張健主持會議，集團領導班子成員，各部門負責人及相關人員，各直屬單位班子全體成員及創(chuàng)作、演出、舞美、經營部門負責人約70人參加會議。
會上，各直屬單位負責人匯報了8月份演出經營情況和9月份重點工作計劃，集團財務部、產業(yè)拓展部、藝術生產部分別就各主要經濟指標完成情況、經營情況和“三區(qū)一體”演藝創(chuàng)排等內容進行了專題匯報。據統計，集團1-8月份主要經營指標繼續(xù)向好，經營收入突破四千萬元。其中，經營收入同比增長 60%，利潤總額同比增長 130%，演出場次同比增長195%。
張健對每一位同志發(fā)言作了精準點評，并從創(chuàng)作、營銷、聚合、活力、能力、落實等六個方面存在問題進行了深入剖析。張健指出，目前各單位要結合實際抓推進、抓落實，出成績、出成果；要正視問題、破解難題，抓住主要矛盾、創(chuàng)造更好業(yè)績。張健就下一步工作提出四點要求，一是要心中有數，理清干什么。聚焦重點，成立藝術創(chuàng)作、市場開拓、劇場運營、研學培訓、“三區(qū)一體”、線上傳播等方面的項目專班，制定工作方案。盯住目標，結合人才培養(yǎng)、創(chuàng)大獎，梳理任務。注重實效，既完成當前任務，又樹立長期目標。二是要手里有招，知曉怎么干。各院團要結合自身實際，細化、實化措施。建立工作專班，聚合有效資源，全力開拓市場，注重線上宣傳，推進“三區(qū)一體”。三是要肩上有責，明確誰來干。領導要率先垂范示范，提升學習、領導、管理、表達能力，強化責任和進取意識，將集團的工作部署、目標要求把握精準，傳達全面、解釋清楚，主動學習借鑒兄弟單位成功經驗，結合實際帶領干部職工狠抓落實。做到人崗相適，人盡其才，人人有事。要強化執(zhí)行，細化指導，完善制度，通過制度推動工作有序進展。四是眼里有秤，獎罰要分明。抓好工作結合，把工作安排、任務分配與薪酬制度改革相結合、與任務捆綁相結合、與考核獎懲相結合。樹牢效益導向，嚴格兌現獎懲。（來源：集團黨委宣傳部）
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