集團召開月度經(jīng)營分析會
更新日期：2023-03-08 瀏覽次數(shù)：4818次
3月6日上午，集團召開月度經(jīng)營分析會。黨委書記、董事長張健，黨委副書記、董事、工會主席李濤，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員孫本榮，黨委委員、副總經(jīng)理鄧瓊，副總經(jīng)理陳飚，各單位、各部門負責人及相關人員參加會議。 會議傳達了省委宣傳部關于文化企業(yè)經(jīng)營考核會議精神，強調(diào)要圍繞利潤總額、資產(chǎn)收益率等經(jīng)營考核指標，抓經(jīng)營、謀發(fā)展、創(chuàng)效益。會上，各單位圍繞上月經(jīng)營工作情況、月度經(jīng)營計劃、存在問題等進行匯報交流，集團領導對各單位經(jīng)營情況及匯報材料做點評發(fā)言。本次經(jīng)營分析會對各單位2月份經(jīng)營收入、利潤總額作了排名，促進形成爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。會議指出，各單位與去年同期相比，無論是經(jīng)營收入還是利潤總額都有大幅增長，但與今年序時進度相比仍有一定的差距。 張健強調(diào)，在突出抓創(chuàng)作、推演出的同時，聚焦抓營收、創(chuàng)效益，蹄疾步穩(wěn)地推進各項任務落實，不斷推動工作取得新成效。一是圍繞目標派任務。緊盯創(chuàng)作目標，做好劇目新創(chuàng)復排；細化工作計劃，量化推進演出任務；挖掘潛力能量，抓好培訓輔導；梳理自身資源，推動聚合激活。二是眾人參與分任務。院團長要做到知人、識人、用人，讓有思路、有辦法、有資源、有熱情的人有用武之地；要對人才人員進行梳理分類，策劃不同載臺平臺，著眼于人崗相適，推進員工與任務相匹配，相適應、相對接，力求人人身上有任務。三是調(diào)度服務抓任務。要堅持目標導向和效果導向，多為員工服務，對想干事的多支持，對想創(chuàng)新的多扶持，對有資源的多激勵，對員工的意見建議要重視、要研究；有商機的就抓緊洽談，有可能的就積極爭取。多調(diào)度，就是多點評、多分析、多指導、多推進，要把每個月的院團經(jīng)營分析會開好、開出導向、開出比學趕超的氛圍。四是細化考核評任務。根據(jù)人員、演出、目標的不同，在標準和內(nèi)容上設置不同考核指標，做到有任務就有考核；細化考核標準，根據(jù)實際情況科學分析，做到有考核就有制度；結合考核制度，認真開展考核工作，做到有考核就有獎懲；完善考核激勵機制，強化結果運用，做到有獎懲就有兌現(xiàn)。 自去年8月份集團召開第一次月度經(jīng)營分析會以來，大家群策群力、集思廣益，統(tǒng)一了思想認識，確立了發(fā)展目標，樹立了正確導向，形成了有效機制，月度經(jīng)營分析會已成為溝通、交流和決策的重要平臺，有效促進了任務的分配和落實。（來源：集團市場營銷部）
