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12月4日下午，集團召開11月份經(jīng)營分析會，深入學習貫徹全省扎實推進繁榮興盛的文化強省建設大會精神，全面總結了11月份集團生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署安排了下階段重點任務。黨委書記、董事長張健主持會議并做總結講話，領導班子成員、各部門負責人及相關人員，各直屬單位班子全體成員及相關部門負責人80余人參加會議。

會上，各院團負責人分別匯報了11月份演出經(jīng)營情況和12月份重點工作計劃。財務部對1-11月份主要經(jīng)濟指標完成情況進行通報；產(chǎn)業(yè)拓展部分析了線上宣推、情景黨課、全員營銷、資源聚合等工作推進情況并提出建議。據(jù)統(tǒng)計，集團1-11月份主要經(jīng)營指標持續(xù)向好，演出場次1231場（不含駐點演出），同比增長143.8%；經(jīng)營收入同比增長96%；利潤總額同比增長148%。其中，徽京劇院、安徽大劇院、省黃梅戲劇院等三家單位提前完成全年經(jīng)營收入目標任務，省雜技團、安徽大劇院、省話劇院等三家單位提前完成全年利潤總額目標任務；安徽大劇院提前完成年度“雙指標”任務。

張健對各院團11月份工作情況逐一進行點評。他指出，集團總體發(fā)展持續(xù)保持良好勢頭，大家主動作為、開拓進取，在工作中涌現(xiàn)出一些新經(jīng)驗、好做法；但也存在學習轉(zhuǎn)化不夠?qū)?、分析運用不夠好、落地落實不到位等問題。

就做好下一步工作，張健強調(diào)，要真正在思想上緊起來，行動上實起來，作風上硬起來，扎實打好收官之戰(zhàn)。一是要領會精神，用好政策紅利。深化學習研討韓俊書記講話精神和系列文件，把握上級部門最新要求和政策；內(nèi)化思路舉措，堅持問題導向，對接文件政策內(nèi)容，內(nèi)化下一步工作思路和舉措；轉(zhuǎn)化工作質(zhì)效，圍繞“出人、出戲、出效益”綜合目標，打造精品力作，積極參與演出，推進薪酬改革。二是要總結提升，做好復盤謀劃。各院團要對照年初目標任務，全面梳理，查缺補漏，推進各項目標圓滿完成；認真總結，選樹典型，結合巡視、巡察問題整改，持續(xù)鞏固成效；深入挖掘整理先進事跡和案例，形成制度慣例；錨定目標，科學謀劃，結合創(chuàng)建一流企業(yè)和集團黨代會任務，制定明年的預算指標，并細化任務和分工，匯聚合力、凝聚共識。三是要精準發(fā)力，抓好重點工作。高質(zhì)量完成精品展演，用心打磨排練，精心聯(lián)絡服務，做好營銷宣傳；精心籌備節(jié)慶活動，抓住元旦和春節(jié)的機遇，挖掘演出商機，發(fā)揮示范作用，帶領員工邁開腿、張開嘴、促成事；加快推進創(chuàng)作策劃，緊盯市場融合創(chuàng)新，著眼需求創(chuàng)意進行復排，構劃故事、籌劃場景、策劃活動，打造沉浸式、互動式的文旅演藝項目。四是要夯基固本，守好安全底線。全面開展隱患排查，制定相應整改措施，確保問題切實整改到位；建立健全長效機制，夯實工作基礎，堵塞風險漏洞；加強對員工特別是外出演職員的安全教育和管理工作；做好信訪穩(wěn)定工作，加強意識形態(tài)領域的分析研判和風險防控，強化各類傳播平臺的管理，及時掌握輿情動態(tài)，做好信訪維穩(wěn)工作，確保各類問題在萌芽狀態(tài)得到化解。五是要把準角色，干好分內(nèi)之事。院團領導要勤思考，把方向、抓大事、用人才，應有思想、有主見、有定力；中層干部要用心干，要用心領會領悟，用心落實落地，把每一項工作都做細、做實、做出彩；一線員工要真敬業(yè)，立足本職、勤學苦練，堅持從嚴要求、不斷積進，提升素養(yǎng)、一專多能。各級領導要樹牢人才是第一資源觀念，為員工成長成才和干事創(chuàng)業(yè)提供平臺、營造氛圍，為院團持續(xù)健康發(fā)展提供保障。（集團產(chǎn)業(yè)拓展部供稿）