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12月3日，安徽省歌舞劇院（省演出公司）召開11月份經(jīng)營分析會。會議由黨支部書記、院長（總經(jīng)理）林玲主持，集團黨委副書記、董事、工會主席李濤到會指導，集團產(chǎn)業(yè)拓展部、黨委組織部、黨委宣傳部、財務部相關(guān)部門同志列席會議。

會議聽取了各部門11月份經(jīng)營工作情況及12月份重點工作安排匯報。與會領(lǐng)導對各部門工作進行了點評，指出了存在的問題，并提出了具體改進措施。

會議認為，11月份以來，省歌舞劇院（省演出公司）在全體干部職工的共同努力下，各項工作取得了顯著成效，營收與利潤雙指標均已提前完成，12月即將迎來年度收官，各部門仍然不能放松，必須團結(jié)一心，凝聚力量，壓實責任，為劇院的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，一是面對瞬息萬變的市場環(huán)境，全體員工需要具備居安思危的精神。在當前多元化的文化消費市場中，省歌舞劇院必須時刻保持清醒的頭腦，對市場變化保持高度敏感。只有不斷適應市場需求，及時調(diào)整經(jīng)營策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，省歌舞劇院要充分利用自身優(yōu)勢，深入挖掘文化內(nèi)涵，打造具有鮮明特色的藝術(shù)品牌，以應對市場的不確定性和風險；二是在創(chuàng)作方面，要出新出彩。省歌舞劇院作為文化藝術(shù)的重要載體，必須不斷推陳出新，創(chuàng)作出更多符合時代精神、貼近觀眾需求的優(yōu)秀作品。同時，省歌舞劇院還要積極拓展營收渠道，通過多元化的經(jīng)營方式提高經(jīng)濟效益；三是強調(diào)對待工作要主動用心。每一位員工都要把工作當作事業(yè)來干，不僅要做好本職工作，還要積極為劇院的發(fā)展出謀劃策，用心做好每一項工作，確保劇院各項工作的順利完成；四是強調(diào)人才培養(yǎng)的重要性。必須加大對人才的培養(yǎng)力度，加強梯隊建設(shè)，通過制定完善的人才培養(yǎng)計劃，為演員提供更多的學習和實踐機會，只有擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

省歌舞劇院領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、演職員代表及全體行政人員參加了會議。(省歌舞劇院供稿)