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9月4日，安徽大劇院召開8月份經(jīng)營分析會，集團黨委書記、董事長張健，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員孫本榮到會指導，集團辦公室、紀檢監(jiān)察室負責人列席會議，大劇院領(lǐng)導班子成員，有戲安徽票務(wù)專班，各部門、子公司有關(guān)負責人參加會議。

會上，大劇院領(lǐng)導班子成員，各部門、子公司分別匯報了8月份重點任務(wù)進度、存在的問題和9月經(jīng)營工作計劃。

張健對大家的發(fā)言逐一點評并就下一步工作提出具體要求。張健指出，今年以來，安徽大劇院圍繞集團重點工作任務(wù)，用心主動落實，主要經(jīng)營指標超序時進度，不僅在業(yè)績上取得了豐碩的成果，同時也形成了大劇院自身特色和工作經(jīng)驗，值得充分肯定。

張健強調(diào)，一是要在劇場運營上下功夫。聚焦演出中心環(huán)節(jié)，多演、常演、高質(zhì)量演，讓劇院的活動多起來，知名度響起來，服務(wù)口碑好起來。要堅持開放眼光，注重發(fā)展長遠，積極學習借鑒外地好的經(jīng)驗做法，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量。二是要努力在增收上下功夫。做大做強“有戲安徽”票務(wù)平臺和藝術(shù)培訓等項目，積極盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，探索多元化盈利模式，努力開辟新的增收渠道。三是要在運營管理上下功夫。結(jié)合百戲城、安徽文化藝術(shù)中心等項目，提前謀劃銜接，做好人才儲備及培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，提升綜合能力，幫助員工成長成材，成就事業(yè)。四是要在深化內(nèi)部管理上下功夫。以更嚴更實的態(tài)度，不斷提升管理能力、工作狀態(tài)、治理水平，持續(xù)推動出業(yè)績、出人才、出效益。(安徽大劇院供稿)